Formation professionnelle — Logistique & Entrepôt

Onboarding
Terrain

Intégrer et Fidéliser
ses Collaborateurs

En logistique, 1 opérateur sur 3 part dans sa première année. Le coût moyen d'un départ : entre 6 et 12 mois de salaire brut. Cette formation vous donne le système pour que ça s'arrête - dès le prochain recrutement.

Demander un devis → contact@sabinedetongre.fr Ou visitez www.sabinedetongre.fr — 07 89 52 11 75
Fiche formation — Synthèse
Durée totale14 heures
Nombre de modules9 modules
FormatE-learning / Intra
NiveauDébutant → Expert
Outils inclus8 ressources
CertificationAttestation + certificat
E-learning à partir de490 € HT
35%
Taux de turnover moyen en logistique - contre 15% tous secteurs
×2
Le turnover logistique est deux fois supérieur à la moyenne nationale
6-12 mois
De salaire brut : coût total d'un départ avant la fin de la 1ère année
S1 & M1
Les deux moments critiques où se concentrent les départs précoces
Le constat terrain

Ce que coûte réellement l'onboarding improvisé

Un Jour J de 10 minutes. Un parrain non briefé. Zéro suivi jusqu'en fin de période d'essai. Et le nouveau repart.

"Les entreprises comptent le coût du recrutement. Elles oublient la formation, la perte de productivité et l'impact sur l'équipe. Quand on additionne tout, le chiffre est toujours une surprise."
La promesse

Un système qui fonctionne dès le premier recrutement où vous l'appliquez

Pas une méthode théorique. Un système opérationnel, avec des outils prêts à l'emploi.

↑
Doubler le taux de rétention à 90 jours
Un onboarding structuré multiplie par 2 les chances de conserver un collaborateur au-delà de la période d'essai (source SHRM).
⏱
Réduire de 3 semaines le délai de productivité
La méthode KISS et la grille de montée en compétences permettent d'atteindre la pleine productivité significativement plus vite.
♻
Un système reproductible et délégable
Checklists, trames, grilles : tout est formalisé pour que n'importe quel manager puisse appliquer le même protocole.
€
Un ROI calculable et argumentable
Le calculateur inclus vous donne le chiffre exact à présenter à votre direction pour justifier l'investissement.
Inclus dans la formation

8 outils prêts à l'emploi

Téléchargeables, adaptables à votre contexte, utilisables dès le prochain recrutement.

📋 Checklist J-30 à J-1
🗓️ Planning Jour J
🔍 Rapport d'étonnement S1
🤝 Trame Point Duo S4
📊 Grille compétences
✅ Entretien S12
📋 Tableau de bord 90 j.
🧮 Calculateur ROI
Le programme

9 modules - 14 heures de formation

Un parcours progressif du diagnostic initial jusqu'à la confirmation et la fidélisation.

Module 0
Bienvenue & quiz de positionnement
⏱ 30 minutes
Diagnostic de vos pratiques actuelles. Calcul du profil (Débutant / Praticien / Expert) et personnalisation du parcours.
Module 1
Les enjeux chiffrés du turnover
⏱ 2 heures
Coût réel d'un départ, modèle des 4C, 3 erreurs classiques du manager terrain, calculateur de turnover.
Module 2
Préparer l'arrivée - J-30 à J-1
⏱ 2 heures
Checklist de 24 actions, kit d'accueil terrain, critères et briefing du parrain, personnalisation au contexte.
Module 3
Le Jour J - Protocole d'accueil
⏱ 2 heures
Programme type 8 heures, discours d'accueil structuré, tour du site, première mise en situation, débriefing.
Module 4
Mois 1 - Intégration & Sécurité
⏱ 2 heures
Planning S1-S4, rôle pédagogique sur les EPI, rapport d'étonnement S1, Point Duo S4, signaux faibles.
Module 5
Mois 2 - Apprentissage & Compétences
⏱ 2 heures
Courbe d'apprentissage, méthode KISS en 4 étapes, grille de montée en compétences, feedback SBI.
Module 6
Mois 3 - Confirmation & Autonomie
⏱ 2 heures
Cadre juridique de la PE, trame entretien S12, communication de la décision, rôle ambassadeur.
Module 7
Votre boîte à outils complète
⏱ 1 heure
Les 8 ressources téléchargeables présentées, tableau de bord 90 jours, mesure de l'efficacité de l'onboarding.
Certification
QCM final + Attestation
⏱ 30 minutes
20 questions - Seuil à 70% - Attestation de formation + certificat numérique délivré par Sabine DETONGRE.
Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le manager sera capable de

01
Calculer le coût réel de son turnover et construire un argument ROI pour justifier un investissement en onboarding auprès de sa direction
02
Préparer l'arrivée d'un nouveau collaborateur avec une checklist de 24 actions couvrant l'administratif, le poste, l'équipe et l'accueil
03
Conduire un Jour J structuré de 8 heures avec un protocole reproductible incluant discours d'accueil, tour du site et débriefing
04
Organiser le suivi de la période d'essai sur 3 mois avec des points jalonnés (S1, S4, S8, S12) et des trames de questions adaptées
05
Former sur le poste avec la méthode KISS en 4 étapes et évaluer la montée en compétences via une grille objective de niveaux 1 à 4
06
Conduire un entretien de confirmation S12 en sécurité juridique, quelle que soit la décision, en s'appuyant sur une trame structurée en 5 parties
07
Mesurer l'efficacité de son système d'onboarding avec 3 indicateurs clés et une enquête de satisfaction à deux points de mesure
🎯
Public
Managers terrain, chefs d'équipe et responsables d'entrepôt.

Secteurs : logistique, transport, industrie, grande distribution.

En prise de poste ou en exercice.
📚
Format
E-learning asynchrone : accessible 24h/24, compatible mobile et desktop. Progression sauvegardée.

Intra entreprise : présentiel ou classe virtuelle, sur devis, groupes jusqu'à 12 personnes.
🏆
Évaluation
QCM final de 20 questions couvrant l'ensemble des modules.

Seuil de validation : 70% minimum (14/20).

Attestation + certificat numérique délivré automatiquement.
💰
Financement
Plan de développement des compétences (PDC).

Prise en charge OPCO possible selon convention.

Auto-financement. Non éligible CPF (formation non certifiante au sens CPF).
La formatrice

25 ans d'expérience terrain, pas de théorie sans pratique

Licence Ingénierie Pédagogique RNCP + Licence CEP (Conseil en Évolution Professionnelle) RNCP
Auditrice Qualiopi certifiée - Portage salarial ITG (Qualiopi)
CEO Elit Promo / IDAL Group (1998-2015) - Management de forces de vente externalisées pour P&G, L'Oréal, SEB, Commission Européenne - 50 à 250 collaborateurs terrain
Directrice et headhunter Triangle Solutions RH / The Best of Human (Vitrolles/Aix, 2021-2025) - Recrutement aéronautique, industriel, logistique
Formation UMIH et CEA Cadarache (RPS) - Conseil hôtellerie au Maroc (2019-2021)
Clients de référence : SSP Province, Newrest, Geodis, FedEx, Malherbe Transport, Spie Batignolles, Orange, Bouygues Telecom, CEA Cadarache
Sabine DETONGRE
Partenaire RH des PME · Recrutement · Formation · Bilan de compétences
Zone d'interventionPACA & National
Expérience25 ans terrain
SpécialitéLogistique · Industrie · Aéro
StatutPortage salarial ITG (Qualiopi)
Emailcontact@sabinedetongre.fr
Sitewww.sabinedetongre.fr
Téléphone07 89 52 11 75
Tarifs

Trois formules

Un investissement rentable dès le premier recrutement réussi.

E-learning
Individuel
490€
HT — Accès 12 mois
  • Accès complet aux 9 modules
  • 8 outils téléchargeables
  • Quiz de positionnement personnalisé
  • Évaluation finale + attestation
  • Compatible mobile et desktop
E-learning
Pack entreprise
Sur devis
À partir de 5 licences
  • Tarif dégressif selon le volume
  • Suivi de progression manager
  • Tableau de bord RH optionnel
  • Attestations nominatives
  • Point de bilan à 3 mois
Intra entreprise
Présentiel ou classe virtuelle
Sur devis
Groupes jusqu'à 12 personnes
  • Programme adapté à votre secteur
  • Demi-journée à 3 jours selon les modules
  • Exercices sur vos cas réels
  • Outils personnalisés à votre contexte
  • Suivi post-formation optionnel

Prêt à structurer votre onboarding ?

Un échange de 20 minutes suffit pour définir la formule adaptée à votre organisation.

Email
contact@sabinedetongre.fr
Téléphone
07 89 52 11 75
Site web
www.sabinedetongre.fr
Zone
PACA & National
Contacter Sabine DETONGRE →

SABINE DETONGRE — Consultante RH & Ingénieure Pédagogique RNCP — Portage salarial ITG (Qualiopi) — PACA & National

Retour en haut