25 ans de terrain, avant d'en faire un métier de conseil
Direction opérationnelle, formation, recrutement : un parcours construit dans l'action, rarement sous les projecteurs.
Un parcours de terrain, pas de bureau
CEO & Directrice - Externalisation & Événementiel
17 ans de direction générale, CA 4 M€, réseaux de 50 à 250 personnes. Gestion RH complète, événementiel grands comptes jusqu'à 3 000 personnes (Commission Européenne, P&G, L'Oréal, Carrefour, SEB).
Formatrice UMIH & Consultante Expert Hôtellerie, Restauration & MICE
Formatrice pour le groupe Accor via l'UMIH, bureaux installés directement dans les hôtels en Belgique et au Maroc. Consulting hôtelier en immersion à Dakhla, événementiel et MICE jusqu'à 2 000 participants, clientèle internationale.
Directrice d'Agence
Direction complète d'un centre de profit, recrutement spécialisé hôtellerie-restauration, gestion simultanée de 90 équivalents temps plein.
Bras Droit Dirigeant CHR
Un retour au terrain, cette fois au service des dirigeants et des DRH qui ont besoin d'un regard extérieur pour structurer leurs équipes.
Architecte RH - Arrêtez de recruter des clones
Après 25 ans passés le plus souvent dans l'ombre, à faire avancer des équipes sans jamais chercher la lumière, j'ai posé sur papier ce que le terrain m'a appris sur le recrutement et le management.
Ce livre résume une conviction simple : recruter à l'identique, c'est fragiliser une équipe sur le long terme. Construire une équipe qui tient, c'est assembler des personnalités complémentaires, pas des copies conformes.
Découvrir le livre sur AmazonUne double légitimité : le terrain et le diplôme
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Un premier échange de 20 minutes, sans engagement.